Laat je deelnemers leren door te regisseren
- Ben jij een trainer of een medewerker P&O of HRM?
- Begeleid je een verandering en wil je daarvoor draagvlak creëren?
- Is het jouw taak medewerkers te laten kennismaken met een nieuwe manier van werken
Praten over veranderingen en veranderingen succesvol invoeren zijn twee verschillende dingen. In theorie is het eenvoudig: ‘we gaan nieuw beleid invoeren’. Daar zal iedereen in het bedrijf het snel over eens zijn. Maar pas in de praktijk blijken er grote verschillen van inzicht te zijn.
Medewerkers en management denken heel anders over de oorzaken én de oplossingen van problemen. Veranderingen lopen vaak stroef – of mislukken – omdat medewerkers zich niet betrokken voelen. Vooral wanneer ze het gevoel hebben dat alles voor ze wordt beslist. Veranderingen roepen ook vaak weerstand op. Mensen willen immers wel veranderen, maar niet veranderd worden.
En toch bestaat het: veranderingen die op rolletjes gaan en medewerkers die actief en creatief mee zoeken naar oplossingen.
Hoe zorg je er nu voor dat de medewerkers weten én ervaren dat hun mening er wel degelijk toe doet?
Met het regiemodel creëer je draagvlak voor veranderingen.
In het regiemodel kunnen deelnemers veilig oefenen met de verandering. Ze krijgen een spiegel voorgehouden en zien direct de gevolgen van hun eigen gedrag. Er wordt een beroep gedaan op hun kennis en ze ervaren dat hun mening er echt toe doet.
In het regiemodel spelen twee acteurs een voor de deelnemers herkenbare werksituatie. Eerst zoals ‘het niet moet’. Hierna spelen ze de scène nog een keer. Maar dan op aanwijzingen van de deelnemers, dus door hen geregisseerd. De deelnemers mogen de scène stopzetten wanneer ze vinden dat het anders moet. De acteurs blijven echter ‘fouten’ maken zodat de deelnemers moeten blijven ingrijpen. En dat gaat door tot de scène verloopt zoals iedereen dat wil.
Een facilitator zorgt voor de interactie met het publiek. Hij vraagt naar suggesties, leidt de discussie en maakt een koppeling met de theorie.
Om alle medewerkers kennis te laten maken met de nieuwe manier van werken, leek het mij goed dat in de vorm van een evenement te doen. Ons doel was om iedereen te laten zien waarom we op een andere manier gaan werken en wat je dat als medewerker oplevert. Ik dacht toen meteen aan het inzetten van acteurs. Na afloop kreeg ik veel positieve reacties over het evenement en vooral over de acteurs. De scènes hebben echt tot de verbeelding gesproken.
Monique van Delft, projectleider gemeente Zaltbommel
Je kunt het regiemodel inzetten als:
- training
- onderdeel van een conferentie
- kick-off van een trainingstraject
- scholingsbijeenkomst
- onderdeel van een teamdag
Het regiemodel is geschikt voor zowel grote als kleine groepen. Je kunt het regiemodel bovendien goed gebruiken als opwarmer voor een training.
Werken met het regiemodel kan je dit opleveren:
- Het regiemodel is zeer laagdrempelig.
- Grote betrokkenheid van de deelnemers.
- Met het regiemodel maak je moeilijke zaken bespreekbaar.
- Je creëert draagvlak voor veranderingen.
Wij wilden graag een telefoontraining omdat we het belangrijk vinden dat al onze medewerkers op dezelfde wijze de klant te woord staan. Aangezien dit over het algemeen ook al gebeurt, kozen we voor een korte training. Een training waarin de telefoonvaardigheden weer even aangescherpt zouden worden.
Ik had nog nooit van het regiemodel gehoord, maar het leek ons een goed model om tijdens de training in te zetten. Selma heeft vervolgens op de afdeling rondgelopen en uitgebreid met ons over de werkzaamheden van Nationale Borg gesproken. Daarna heeft zij twee scènes geschreven die zich afspeelden bij een soortgelijke organisatie.
De trainingen waren een groot succes. De scènes waren niet alleen heel herkenbaar, maar ook erg grappig. De betrokkenheid was daardoor groot en er werd actief meegedaan. Het regisseren leverde niet alleen de ideale scene, maar ook interessante discussies op. Ik heb echt gemerkt dat je met het regiemodel in korte tijd een enorm rendement kunt behalen. Ik kan het zeker aanbevelen!
Linda van Riebec, Nationale Borg.
Maar het kan je training natuurlijk ook dit opleveren:
- Afwisseling met veel ruimte voor humor.
- Positiviteit waarbij het zoeken naar een goede oplossing centraal staat.
- Inbreng en betrokkenheid van de deelnemers staan centraal.
- Veiligheid: niemand wordt verplicht mee te doen.
- Een hoog leereffect: deelnemers zien direct het effect van hun aanwijzingen.
Een hoog leerrendement door een fout voorbeeld op maat
Mensen leren meer van de fouten van anderen dan van goede voorbeelden. Met het regiemodel kun je een ‘fout voorbeeld’ op maat maken. Lees hier over de beste manier om te leren.
Meer informatie over het regiemodel.
Zo werkt het regiemodel
- Drie weken voor de uitvoering is er een intakegesprek. Hierin bespreek je met de acteur de achtergrond van de deelnemers en het doel van de bijeenkomst. Zo kan de acteur scènes op maat schrijven en ervoor zorgen dat ze aansluiten bij wat er speelt.
- Eventueel worden deelnemers geïnterviewd.
- Dan worden de scènes geschreven. Uiterlijk een week voor de uitvoering ontvang je de scènes ter goedkeuring. Je kunt dan aanvullingen en verbeteringen doen.
- Heb je de scènes goedgekeurd? Dan gaan beide acteurs repeteren met de facilitator. Deze repetitie duurt een dagdeel zodat de scènes ook echt ‘staan’.
- Op de uitvoeringsdag zijn de acteurs en de facilitator een halfuur voor aanvang aanwezig.
- Tijdens de training/conferentie spelen de acteurs 2 tot 3 scènes.
- De facilitator zorgt voor de interactie met het publiek.
Dit zijn de kosten
De kosten van het regiemodel bedragen meestal tussen € 2.000 en € 3.000 excl. 6% BTW. Omdat het vrijwel altijd om maatwerk gaat, variëren deze prijzen.
Dit bedrag is inclusief:
- intake
- interviews
- schrijven van de scènes en revisie
- repeteren (2 acteurs, 1 facilitator)
- uitvoering (2 acteurs, 1 facilitator)
Neem je zelf de rol van facilitator op je? Dan zijn de kosten natuurlijk aanzienlijk minder!
Wie verzorgt het regiemodel
Het regiemodel wordt verzorgd door Selma Foeken en de ervaren acteurs met wie zij samenwerkt.
Meer informatie
Wil je meer weten over wat hoe regiemodel de betrokkenheid van jouw medewerkers vergroot? Neem gerust contact op. Je kunt ook bellen via 020 – 77 151 71.
Terug naar het overzicht van diensten